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鉅亨網記者宋宜芳 台北

資誠會計事務所昨 (27) 日公布 2016 資誠家族企業調查報告指出,台灣僅 9% 的家族企業有健全的接班計畫,明顯偏低。資誠聯合會計師事務所家族企業調查負責人郭銘宗直言,接班流程規劃執行不佳,不僅讓世代交替成了營運管理基階層的斷層,也成為家族企業明顯潛在的失敗因素。

資誠最新調查顯示,家族企業正在持續建立家族專業化的流程,包括一些機制,像是股東協議、家族議會、接班人不適任的退場機制。其中,引進外部專業經理人,也是另一個專業的方式,從基本層面看來,更好的流程、更清楚的角色、責任分工,讓高階主管團隊得以騰出時間和空間進行策略規劃跟思考。

但家族企業領袖,對下一代接班人跟專業經理人的分野,在於能否將企業視為自己的第二生命,有企業家認為,當企業經營與個人生涯規劃、利益產生衝突,二代接班人能否義無反顧選擇企業經營,才能決定是否能成為一個適切接班人的因素。

只是專業經理人也是有難題待解決,因為家族不見得願意放棄掌控權,也因此當家族、企業主基於情緒而非理性的決策,凌駕外部執行長的專業判斷,這也讓專業經理人不見得真的能有所發揮。

資誠全球家族企業調查報告顯示,許多家族企業的重要決定都是在餐桌上談成的,外部執行長理所當然的被隔絕在策略決策過程中的參與。

台灣家族企業如何穩健走向百年,資誠會計事務所提出 5 個觀點,首先家族企業必須加倍努力以有效處理接班議題,並且制定健全計畫。其次,專業化歷程尚未完成之前,將需要更多時間、資源,特別是在家族治理跟董事會角色方面。

第三、家族企業領袖應該要為嚴謹的策略規劃流程空出時間、空間,在家族企業跟企業的未來規劃上面。第四、對數位創新帶來的機會抱持正面態度。第五、在應對數位創新以及制定策略規劃上,下一代接班人的角色很重要,他們需要被支持以及賦予權力。

(中央社記者郭朝河吉隆坡13日專電)馬來西亞與新加坡今日正式簽署馬星高鐵雙邊協定,兩國領導人形容這是「里程碑計劃」,並期待2026年通車後,從吉隆坡到新加坡的通勤時間縮短到90分鐘,促進更多經貿互動。

馬來西亞首相納吉與新加坡總真人娃娃理李顯龍今日在大馬簽署相關協定後,並出席共同記者會宣告好消息。

納吉表示,自從7月簽署馬星高鐵諒解備忘錄後,兩國相關單位部長就非常積極探討各種執行可行性,經過4個多月後,終於在限期內突破重重挑戰,才有今日的落實簽署協定行動。

他說,雙方已就技術、安全、保安、商業、採購及關卡系統等層面達成共識,接下來將會陸續開放工程競標夥伴,包括明年首季開放工程競標,第四季則會開放國際資產公司來競標營運系統項目。

李顯龍也表示,這個高鐵是一項長遠且複雜的工程,需要雙方致力推動,目前雙方都有強烈政治決心與專注力,希望確保計劃能完好與成功落實,以顯著改善兩國互動、交流與經商的方式。

今日除了簽署馬星高鐵雙邊協定外,兩國領導人也透露連接大馬新山與新加坡兀蘭的柔新地鐵系統,已達成共識,料在明年底前會簽署雙邊協定。

馬星高鐵規劃全長350公里,設計時速300公里,通車後吉隆坡與新加坡間的通勤時間可望從5小時縮短到90分鐘。這條鐵路是東南亞規模最大的基礎建設之一,預定投資金額高達150億美元(新台幣約4900億元)。1051213

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